Як організувати сімейний бізнес: від ідеї до фінансового процвітання

Якщо говорити про шлях, який призводить сучасну жінку до ідеї створити сімейний бізнес, то в більшості випадків він починається з внутрішнього невдоволення і неможливості реалізувати весь свій потенціал на робочому місці.

Всім нам властиво замислюватися про своє майбутнє. Розбирати ситуацію на сьогоднішній день фінансову ситуацію. Розглядати плюси і мінуси існуючого стану справ. І дуже часто такий аналіз призводить до невтішних висновків. Хтось вважає, що конфлікти з начальством не може виправдати ніяка зарплата, хтось мріє внести в свою роботу якесь нововведення, яке суперечить прийнятим в компанії правилами, а хтось дивиться ще далі і розуміє, що єдину можливість стати по-справжньому незалежною і створити міцну фінансову базу дає власну справу.

Відео: Ідея для сімейного бізнесу на волоських горіхах

Слід зазначити, що ви не опинитеся самотньою в своїх рішеннях. У наш час все більше число дівчат і жінок вважають за краще працювати на себе, а найголовніше - успішно втілюють своє рішення в життя. Тим більше що в разі вибору саме сімейного бізнесу, вашими партнерами стануть найближчі люди: чоловік, батьки, брати і сестри. А хто може допомогти краще, ніж люди, яким ви довіряєте беззастережно?

Є ідея? Озвуч її!

Як і будь-яке нововведення, сімейний бізнес починається з ідеї. І якщо ви з членами вашої родини вирішили об`єднати свої зусилля, капітали, вміння та професійні навички для досягнення однієї мети, вам доведеться грунтовно попрацювати ще до початку відкриття власної справи. Найголовнішим на першому етапі стане питання «чим займатися?», І відповідь на нього не такий простий, як здається на перший погляд.

Для початку необхідно розглянути, якими навичками володіє кожен з учасників майбутнього сімейного бізнесу. Саме вони стануть вашим основним капіталом. Так-так, ніякої застереження тут немає. Припустимо, ви завжди мріяли відкрити власне ательє з пошиття модного одягу, а у вашій родині немає жодного дизайнера або кравця. А якщо чоботи почне шити пиріжник, а пиріжки пекти чоботар, нічого доброго з цього не вийде. Значить, напрям бізнесу потрібно вибирати, виходячи з професійних навичок, бажано підкріплених реальним досвідом. Адже ви хочете, щоб ваш бізнес процвітав, а значить, необхідно ставити перед собою реальні цілі. Але не потрібно думати, що, маючи талант кондитера, ви повинні забути про нього і засновувати свій бізнес, відштовхуючись від диплома педагога. Ні в якому разі. Якщо ви впевнені в своїх силах - дерзайте!

розвідка боєм

Наступний крок - маркетингове дослідження ринку. Вам необхідно вийти на нього з такою послугою або товаром, який матиме попит, а значить приносити прибуток. Ось тут, якщо вірити експертам, дуже багато роблять свою головну помилку. А саме, намагаються запропонувати споживачеві або покупцеві щось абсолютно нове. Безсумнівно, новаторство може допомогти вам зробити ваші товари або послуги неповторними і впізнаваними. Але! Для того щоб люди прийняли і зрозуміли цінність і всі достоїнства вашого товару або послуги, пройде чимало часу, а ви не можете поки що собі цього дозволити. Адже ваш сімейний бізнес ще не зарекомендував себе. Тому більш оптимальним буде вибрати товар, який користується попитом на ринку, але внести в нього щось своє.

На даному етапі не зайвим буде ознайомитися з досвідом «бувалих». Практичні поради з даної теми можна почерпнути в літературі: книги «Сімейний бізнес» Христини Джонс або «Управління сімейної економікою» С.А. Резника можуть дати підказки на ті питання, на які, не маючи реального досвіду ведення сімейного бізнесу, відповісти досить складно. І ще, на початковому етапі ця затія зажадає від вас і від членів вашої команди великих витрат внутрішніх ресурсів. І головне тут - вміти підтримувати один одного, спокійно розбиратися з незрозумілими моментами. Адже саме зараз закладається фундамент ділових відносин між близькими людьми. І потрібно постаратися почати справу так, щоб спільний бізнес не став джерелом конфліктів. Навпаки, він повинен зробити ваші родинні зв`язки ще міцнішими і надійними.

З миру по нитці. Шукаємо капітал на досягнення мрії

Будь-яка справа вимагає не тільки фізичних, розумових і емоційних затрат, а й фінансових вкладень. Можливо, це прозвучить прозаїчно, але на мрію про сімейний бізнес доведеться розщедритися. Тут є кілька варіантів і можливостей.

Почнемо з самого очевидного. Якщо учасниками вашого спільного бізнесу стануть члени вашої родини, то розумно розглянути варіант їх пайової участі в початкових витратах. Визначається необхідна стартова сума і ділиться на всіх учасників. Звичайно, пайова участь в бізнесі обов`язково повинно бути оформлено належним чином. Можливо, що хтось із членів команди захоче вийти зі справи, а значить, необхідно чітко зафіксувати, яку частину грошей він може при цьому забрати. До речі, на підставі початкового внеску буде обчислюватися відсоток з прибутку, на який кожен з учасників сімейної справи може претендувати. Але поки до прибутку ще далеко, а тому розглянемо другий варіант.

Якщо ви спільно з чоловіком або сестрою-братом починаєте справу, але при цьому хочете стати одноосібним власником сімейного бізнесу, тоді вам доведеться внести весь початковий капітал самостійно. Взяти кредит, якщо немає накопичень. Або отримати позику на розвиток малого бізнесу. І, між іншим, останнім часом місцева влада не тільки видають такі позики, але і встановлюють податкові пільги і пільгові ставки на рекламу на місцевому телебаченні. І якщо немає іншого виходу, можна звернутися за допомогою до місцевої влади.

Відео: Як почати свій бізнес з мінімальними вкладеннями - перспективні ідеї для малого бізнесу з нуля 2017

Що в імені тобі моєму?

Ще одним важливим питанням на початковому етапі формування ідеї сімейного бізнесу є визначення організаційної форми підприємства. Ви повинні вирішити, що саме це буде: ЗАТ, ТОВ, ПБОЮЛ. І якщо розшифровка пари перших абревіатур незнайома, мабуть, тільки немовлятам, то остання потребуватиме деяких роз`яснень.

Між іншим, саме ця форма організації підприємства (підприємство без утворення юридичної особи) та є найбільш використовуваною і найпопулярнішою, так як, зареєструвавшись як ПБОЮЛ, ви будете виплачувати податки за спрощеною системою. А податки, як жартують «акули бізнесу», - плач, але плати. А значить, потрібно на самому початку зробити все можливе, щоб з виплатою податків було якомога менше проблем. Тим більше, якщо серед членів вашої сім`ї немає хорошого бухгалтера і вам доведеться наймати його на стороні.

Вертикаль влади, або нічого особистого

Ну що ж, гроші знайдені, ідея відповідає всім вищенаведеним вимогам, бізнес-план прорахований до дрібниць. Можна, здається, спокійно починати працювати, втілювати ідею, до якої ви так ретельно підготувалися і з таким завзяттям прагнули, долаючи всі бюрократичні перепони. Але якраз тут і варто окремо розглянути всі плюси і мінуси сімейного бізнесу.

Якщо спиратися на факти, плюс в даному випадку тільки один: на початковому етапі, коли сімейна справа вимагає повної самовіддачі, часом не дає істотних прибутків, тільки близькі люди можуть з таким розумінням поставитися до виникаючих проблем. Працювати в авральному режимі і піклуватися про процвітання спільної справи. Але після завершення періоду становлення кожен з членів команди бажає отримати належні йому, на його думку, дивіденди. У вигляді прибутку, керівної посади або задоволення власних амбіцій. Саме такі розбіжності і можуть привести до краху ваш бізнес. Але повірте, не це страшно. Всьому світу відомо протистояння двох корпорацій-гігантів Adidas і Puma. А адже це протистояння двох братів: Рудольфа і Адольфа Дасслеров, які зробили помилку і привнесли сімейні негаразди в бізнес. Щоб у вас не виникло таких проблем і ви не тільки не втратили, а й зміцнили сімейні зв`язки і привели до процвітання сімейний бізнес, вам доведеться навчитися бути тонким психологом і прозорливим керівником. Економісти, крім усього іншого, радять дотримуватися кількох простих правил:

1. Встановіть вертикаль влади. У вашого підприємства повинен бути один начальник. І родинні зв`язки не дають нікому з членів сім`ї права вести себе з найманими працівниками з хазяйських позицій. Субординація в ділових відносинах повинна бути присутня. Але, в той же час, це не повинно відображатися на відносинах усередині сім`ї.
2. Закріпіть посадові обов`язки. Кожен член вашої команди повинен займатися іменний тією сферою діяльності, яка відповідає його професійним навичкам або схильностям. Але розподілити обов`язки потрібно заздалегідь. І в коректній формі. Глобальні питання можна вирішувати з членами сім`ї. Але якщо на кожну «закорючку» вам доведеться отримувати добро від усіх членів команди, це призведе до краху бізнесу. Не розводьте бюрократію на рівному місці, позначте право кожного на вирішення поточних питань самостійно і визначте коло проблем, вирішення яких вимагає спільних обговорень.
3. За подвигу і нагорода. А якщо висловлюватися точніше, займана посада не може залежати від ступеня споріднення. В першу чергу, ви повинні розглядати членів сім`ї як основний актив, ваш золотий фонд. Нехай освіту і компетентність стануть головними показниками. Ніякого фаворитизму. Критика, просування по службовій драбині, заохочення повинні розглядатися з неупередженістю сфінкса, незалежно від наявності або відсутності спорідненості.
4. Службові відносини і зобов`язання вимагають закріплення в письмовій формі. Якщо ви залучаєте своїх близьких в сімейний бізнес, особливо якщо на початковому етапі вони вносять свій пай в початковий капітал, необхідно документально розглянути розмір компенсації в разі, якщо хтось вирішить вийти зі справи. Тут можливі варіанти. Або, виходячи зі справи, він отримує свій внесок, або залишає його, передаючи право керування вам. Але в цьому випадку повинен бути розглянутий розмір дивідендів і розрахунковий період. Необхідно обговорити і зафіксувати документально термін, в який вкладнику буде повернено його внесок.
5. Щотижневий «мозковий штурм». У будь-якій справі, так чи інакше, виникають питання і розбіжності. І щоб вчасно виявляти їх і вирішувати, візьміть за правило проведення щотижневих зборів, на яких кожен зможе озвучити свої проблеми. Ви управлінець, і в ваших руках «здоров`я» підприємства. Відомо, що краще попередити неприємності, ніж боротися з ускладненнями.
6. Свіжі ідеї. Істотним мінусом сімейного бізнесу є закритість, замкнутість. Якщо в цей процес не привносити щось нове, дуже скоро ваш бізнес «задихнеться». Намагайтеся переймати чужий досвід, користуватися чужими ідеями і вчитися на чужих помилках. Свої ви завжди встигнете наробити.
7. Можливість кар`єрного росту для молодих. Частою помилкою власників сімейної справи стає неможливість кар`єрного росту для молодого покоління. Згадайте рада про подвиги і нагороди і намагайтеся дати можливість більш молодим членам сім`ї зайняти посаду відповідно до їх здібностей, компетентністю і освітою, а не в залежності від часу роботи на вас.

Починаючи бізнес спільно з близькими людьми, підприємці, крім звичних для всіх початківців проблем, стикаються з додатковими труднощами. На думку економістів, це стає причиною повільного розвитку сімейного бізнесу в нашій країні. З трьох підприємств, заснованих сім`ями, виживає тільки одне. Але якщо ви навчитеся знаходити спільну мову і, прочитавши нашу статтю, постараєтеся уникнути очевидних помилок, ваш маленький сімейний бізнес з часом цілком може стати величезною корпорацією, передається у спадщину.

Головне - не забувати, що ніякі прибутку не зможуть зробити вас щасливою, якщо вони принесли розбрат в сім`ю. І жодна корпорація не варто теплих і довірчих відносин між рідними і близькими людьми.

Поділитися в соц мережах: