Типи взаємовідносин в колективі

Існує кілька класифікацій взаємин роботодавця і підлеглого в колективі. Одну з доступних схем, запропонували американські психологи Блейк і Мутон. Згідно з їхніми дослідженнями, існують такі види психологічного клімату в колективі:

- байдужість, такий тип передбачає турботу керівника нема про людей, а про свою власну посади;

Відео: Торсунов О.Г. Взаємини в колективі 14.07.2016 Самара 02

- дружній - це турбота про працівників, часто, на шкоду підприємству;

- виконання завдань - таке поняття, як людський фактор, відсутня;

Відео: Проблема відносин в колективі. Відео-відповідь №116

- рівновагу - здорове поєднання інтересів працівників із завданнями підприємства;

- командна гра - інтереси співробітників і інтереси виробництва коштують на одній лаві.

Наступну схему, розробили, також, американці - Херси і Бланчард.

Керівництво співробітником прямопропорційно залежить від його зрілості в роботі. Що означає, чим вище професіоналізм робітника, тим менше повинно бути опіки з боку роботодавця, більше довіри.

Відео: Торсунов О.Г. Як побудувати взаємини в колективі. Самара 14.07.2016

Коли співробітник тільки приступає до роботи, він отримує точний наказ та інструкцію до виконання поставленого завдання. Якщо підлеглий вже не погано розбирається в основних вимогах компанії, то його відносини з керівником переходять на рівень навіювання. На наступному етапі зрілості працівника, йому знадобляться не стільки накази, скільки моральна підтримка з боку начальника. І останній, завершальний етап - це делегування. Керівник практично не втручається в роботу співробітника, ставлячи перед ним виробничі завдання.

Треба враховувати, що часом неправильну поведінку керівника (виділяти співробітника, зупиняти просування по кар`єрних сходах, вичитувати в присутності сторонніх і т.п.), викликає невдоволення підлеглих.